间，九三学社天津市委会社会服务部与基金会工作人员多次沟通，希望得到基金会尽早的支持和资助。对此，北京九三王选关怀基金会给予了充分的理解和配合。对于郑一宁来说，她得到的关爱早已超过北京九三王选关怀基金会送来

万人，固定资产近20亿元。先后被授予中国民办高校综合实力20强 全国学生就业示范民办高校 中国就业质量十强民办大学 河南省大中专毕业生就业工作先进集体全国美育工作先进单位

河南省依法治校示范校等荣誉称号。2016年，学校综合声誉指数列全国民办高校19位。《人民日报》、《光明日报》、《中国青年报》、《中国教育报》等新闻媒体均对学校改革经验和建设成就进行多次报道。2002年，时任九三学社中央副主席的韩启德莅临学校视察并受聘学院首席顾问。2008年，韩主席再次莅临学校调研时说：这是我第二次到这所学校来，学校有很大变化，20年能够办成这个样子，确实不容易，没有向国家要钱，没有和其他公办高校一样贷款，反而积累了一定的资产。刘文魁发扬的四种精神，不管哪种精神，都是难能可贵的，从校园的面貌已经看到了这种精神的存在。2015年，学校接受了教育部评估，教育部专家组一致认为刘文魁坚持

潜心办学，不求回报，所有办学经费都用于学校的滚动发展，令人感动和敬佩。用刘文魁的话说：办人民满意的高等教育，培养优秀人才，坚持教育公益性是我终生的办学理念，我要亲手干，亲眼看，活到老，干到老。坚持社会主义办学方向，不以营利为目的，以培养高素质人才为己任。这是作为一名教育工作者、一名九三学社社员最崇高的思想境界。如今，他年近八旬，心里装着的全是学校，别无所求，每年每月和教职工一样，只拿一份工资，其言其行，深

受师生爱戴。二、尽忠职守，尽民主人士之责作为一名老社员和民办高校的创办人，刘文魁深知作为参政党的一份子，九三社员不仅要倡导科教兴国，还要参政议政、服务社会，勇于担当。90年代中期，在刘文魁倡议下，郑州科技学

院义务举办了下岗职工培训班，免费培训学员1000多名，为河南省委统战部、各民主党派机关工作人员义务培训计算机课程200多人，十年间，为九三学社社员子女和老少边穷学生减免学费数百万元。1999年，中共河南省委统战部和uo;三同时管理，落实属地管理责任，明确建设单位的主体责任，严查项目环评违法，也包括对环评机构的进一步严格管理。要综合使用约谈、限批、上收审批权等措施，提升过程监管的效果和权威性。在服上，要重点服务政

府和相关部门决策、服务企业合法经营。要充分利用全国环评审批信息联网、环评基础数据库、智慧环评监管平台这一网一库一平台提升环评服务管理水平。要改变工作方式，超前服务，提高环评审批效率；通过强化项目环评与规划环评联动管理、营造公平公开的环评技术市场等举措，减少建设单位办理相关事项的时间和成本，服务诚信企业做大做强。（二）《方案》突出管理模式改革的三个着力点，明确环评改革的路径一是在程序上不断优化

。已经取消了试生产审批、水土保持审查和部门预审等前置条件，非重特大项目核准与环评审批由串联改并联，还将取消竣工环保验收行政许可。优化程序是简政放权的重要保障，将极大提高环评审批效率。二是在管理上不断规范。把建设项目环境影响登记表改为备案制，可以减轻环评审批50%左右的任务量；还要通过分类管理名录的修订，压缩需要编制报告书的项目范围，并通过技术导则重构，去掉环评不该管、也管不了的内