发利用的建议》、社河南省委提供的《关于加强基层食品安全治理体系和治理能力建设的建议》被列为专题调研提案，将由国家发改委、财政部、住建部、环保部、工信部、农业部等部委承办，政协相关专门委员会负责督办。社中央

是最能吃苦的一个，掌握技术要领也非常快，得到了全国顶尖专家马长生的认可。回到吉林市后，他在吉林地区率先开展冠脉造影检查、PTCA及支架置入术、心脏电生理检查及射频消融术、先天性心脏病介入封堵术、人工心脏起搏器植入术等先进介入诊疗技术。在李双斌开展这些新技术时，身边的亲朋担心出现问题，曾多次劝他别做第一个吃螃蟹的人。但他说：我不能为了稳妥，明知道有办法救濒死的患者而不去救，我过不了良心这一关。另外，除了为患者着

想，也要为一个科室、一个医院、一个地区的医疗技术着想，要想有发展，就要在先进医疗技术上占领高地。打着点滴坚守在岗位在很多人眼里，李双斌就是一个工作狂，一年365天，几乎天天都在工作岗位上，亲自看过每一个病人后，他才能真正放心。在李双斌心里，患者总是放在第一位。再苦再累，一想到可以挽救患者的生命，他都要坚持下去。就连大年三十，救治患者的脚步也从未停歇。2015年春节，科室一下子收了6名心梗患者，每一个患者的病情都十分紧急。手术一台接着一台连轴转，这一站就是20多个小时，李双斌午饭都没有顾上吃。6台手术做下来后，已经是晚上10点多，而全家人都在等他回家吃年夜饭。前一段时间，因为过度劳累，李双斌犯了鼻炎，还得了重感冒，一

直在发烧。为了能给慕名而来的患者看病，他一边打着点滴一边做手术。当时，急诊送来了一个心梗的重症患者，需要马上救治，一听这个消息，他二话没说，把吊瓶拔了下来，直奔患者而去。经过抢救，患者转危为安。带出一支敢打硬仗的队伍在李双斌身上，还有一种特别的亲和力，在同事们眼里，他除了是主任外，还是一个老大哥。同事有困难时，他会伸出援助之手；遇到烦心事时，他会全心全意开导。但在工作中，他对医生的要求非常严格，一旦医生犯

了错误，他非常严厉地批评，不留一丝情面。他像带兵一样带领整个科室的医护人员，不仅有严明的纪律，也有浓厚的人情味。李双斌非常重视年轻医生的培养，他想把每一名医生都培养成独挡一面的医生。他根据个人的特点安排医

生到北京、上海等大医院进修学习。在平时的工作中，他把技术毫无保留地传授给每一位年轻医生。现在，在李双斌的带领下，心一病区已经成为一支敢打硬仗，能打硬仗的队伍。这就是李双斌，一位医者，一位与死神赛跑的人。等作风顽疾。积极支持配合中央巡视组开展专项巡视，深入开展三查、三压、三严系列整改活动。突出以三严三实促忠诚清廉、拼搏实干的科协特色主题，结合贯彻落实《中国共产党廉洁自律准

则》和《中国共产党纪律处分条例》，认真开展三严三实专题教育。深入实施党建强会计划，夯实组织基础，学会党组织覆盖率显著提升。第二，以提升学术交流服务层次为突破口，引导广大科技工作者进军科技创新和经济建设主战场成效显著一是学术交流的质量和水平不断提高。中国科协年会紧扣地方经济社会发展实际，针对性强，受到各方好评，龙头作用凸显。中国电机工程学会、中国化工学会等的学术年会已经成为本学科

领域标志性学术支撑平台。青年科学家论坛、全国博士生学术年会、新观点新学说学术沙龙和青年科技创新沙龙等小型前沿高端学术会议影响力持续提升。实施中国科技期刊国际影响力提升计划，科技期刊影响力和国际化水平稳步提升。二是助力创新驱动发展迈出新步伐。启动实施创新驱动助力工程，在19个示范市、3个副省级城市、3个省、14个学会开展试点，组织全国学会带动科研机构和科技专家围绕地方经济转型升级和科技创新需求实施协